Strategie-Befähigung

Die Weiterentwicklung von Strategien ist ein permanenter Prozess und muss von allen Beteiligten im Unternehmen „gelebt“ werden:

  • Die Qualität der Strategie-Ausarbeitung hängt von der Zuarbeit vieler Führungskräfte ab. Diese müssen über ein Verständnis von Inhalt und Rolle einer Strategie verfügen, um ihre Beiträge in der geforderten Qualität leisten zu können.
  • Für die Entwicklung der Strategien brauchen sie Methodenwissen und Übung in der Anwendung dieser Methoden. Nur so kann sichergestellt werden, dass die passendste Strategie unter den verfügbaren Alternativen identifiziert wird.
  • Die erarbeiteten Strategien werden auch nur dann zum Erfolg führen und in hoher Qualität umgesetzt werden, wenn alle betroffenen Mitarbeiter die Strategie tief verstanden haben, statt lediglich strategische Vorgaben abzuarbeiten.

Es ist daher von großer Bedeutung, dass umfassend Strategie-Kompetenz in Unternehmen aufgebaut wird. Eine gute Strategie-Befähigung stellt sicher, dass die Mitarbeiter…

  • den Sinn von Strategie verstehen
  • die Methodik des Strategie-Entwicklungsprozesses verstehen
  • die zentralen Kernfragen in jedem Prozessschritt verstehen
  • die Bearbeitung der Kernfragen an Beispielen üben
  • die Anwendung an ihrem eigenen Geschäft reflektieren
  • Hilfe zur Beantwortung der relevanten Kernfragen für ihr Geschäft erhalten
  • die Grundlagen zur Entwicklung ihrer Strategie erlernen

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Realismus und Weitsicht sind die Basis erfolgreicher Strategien