Bringen Sie mit unserer Hilfe Ihren Strategieprozess auf das nächste Level

Mit Ihrem überlegenen Strategieprozess gewinnen Sie einen zeitlichen Vorsprung vor Ihrem Wettbewerb. Sie akquirieren so zum Beispiel Unternehmen zu niedrigeren Kaufpreisen, bevor andere deren Wert verstanden haben. Oder Sie erkennen frühzeitig überlegene Geschäftsaufstellungen und besetzen diese vor dem Wettbewerb.

Klingt gut? Für die Weiterentwicklung Ihres unternehmensinternen Strategieprozesses sind wir die Top-Experten! Sie entscheiden dabei, wie wir Ihnen den größten Nutzen bringen – unsere Leistungen sind flexibel und vollkommen skalierbar. Sie erhalten von uns also genau die Lösung, die Sie suchen.

Wir trainieren Ihre Führungskräfte, belastbare Strategien selbständig zu entwickeln

So bauen Sie die Strategieautonomie Ihres Unternehmens auf! Konkret heißt das: in einem viertägigen Intensivtraining lernen Ihre Führungskräfte die Entwicklung strategischer Entscheidungsgrundlagen mit unserer effektiven, bewährten 7-Stufen-Methodik. Das Besondere daran ist, dass wir nicht mit fiktiven Fallbeispielen arbeiten, sondern den Prozess direkt am eigenen Geschäft der Teilnehmer üben.

Warum das so wichtig ist? Die Teilnehmer haben umfassend vorhandenes Wissen in ihrem eigenen Geschäft: so kann ohne frustrierende Vorbereitung direkt effektiv gearbeitet werden. Darüber hinaus wird das Training als produktive Arbeit am Geschäft wahrgenommen und nicht als „Zeitfresser“. Sie erreichen damit eine herausragende Motivation der Teilnehmer und einen hohen Lerneffekt.

Und das beste daran: Ihre Führungskräfte erarbeiten bereits im Training erste konkrete Ergebnisse für Ihr Geschäft und legen so eine wertvolle Basis für die eigene Strategieentwicklung.

Mit einer Workshop-Serie unterstützen und challengen wir Ihre interne Strategieentwicklung

Als objektiver Partner mit „Sicht von außen“, langjähriger Erfahrung und Urteilsvermögen. Konkret heißt das: in mehreren Strategie-Workshops führen wir Ihr Team Schritt für Schritt durch unsere Methodik. Wir geben dabei die Struktur – Ihre Mitarbeiter füllen sie mit Substanz.

Im Workshop stellen wir jeweils die strategische Bedeutung und die relevanten Fragestellungen des nächsten Schrittes vor. Die Ausarbeitung erfolgt dann durch Ihre Mitarbeiter bis zum nächsten Workshop. Hier werden die Ergebnisse gemeinsam diskutiert und kritisch hinterfragt. Natürlich lassen wir Ihre Mitarbeiter auch zwischen den Workshops nicht allein und bieten ihnen jederzeit konstruktives Mentoring und Unterstützung an.

Unsere Struktur sichert Ihnen eine überzeugende und nachvollziehbare Argumentationslogik. Die Ausarbeitung durch Ihre Mitarbeiter sichert Ihnen die Einbindung des Organisationswissens und die volle Unterstützung der Mannschaft. Gerne fassen wir die Ergebnisse der Workshops für Sie in einer Executive Summary, als wichtiges Kommunikationsinstrument, zusammen.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir nachhaltige Strategien für Ihre Geschäftsfelder anhand der Industriellen Erfolgslogik

Konkret heißt das: angefangen von ausgewählten Kernthemen (z.B. langfristige Nachfrageprognosen oder Tiefenanalysen der Kundenbedürfnisse) bis hin zu umfassenden gemeinsamen Projekten erarbeiten wir für Sie konkrete Inhalte Ihrer Geschäftsfeld- und Konzernstrategie. Vollkommen skalierbar und auf höchstem Niveau!

Wir nutzen dabei viele von uns entwickelte Tools und Konzepte, die sich seit vielen Jahren extrem bewährt haben. Ob als Kapazitätsunterstützung Ihrer eigenen Mannschaft oder für die unvoreingenommene externe Perspektive – vertrauen Sie auf unsere Expertise und Erfahrung aus über 30 Jahren erfolgreicher Strategiearbeit. Gerne übernehmen wir für Sie auch die Implementierungsplanung und -begleitung Ihrer Strategie.

Jede Ihrer strategischen Entscheidungen fußt auf Informationen

Aktualität, Genauigkeit und Robustheit dieser Informationen sind dabei für Sie entscheidend. Deshalb binden wir die relevanten Datenkategorien in Ihren Strategieprozess ein. Konkret heißt das: wir identifizieren zunächst die entscheidungskritischen Datenkategorien. Diese unterscheiden sich von Branche zu Branche und sind genauso individuell wie die Industrielle Erfolgslogik selbst. Wer die kritischen Datenkategorien seiner spezifischen Branche versteht, kann deren Entwicklung besser vorhersagen, diese fokussiert monitoren und bei Veränderungen schnell reagieren.

Im nächsten Schritt ermitteln wir robuste Datenquellen in Ihren ERP- und CRM-Systemen, im Organisationswissen oder auch extern. Für die Beschaffung und Qualitätssicherung der Daten werden Verantwortlichkeiten und Prozesse festgelegt. Klare Toleranzgrenzen der Datenveränderungen legen fest, wann ein Eingreifen erforderlich wird und eine Überprüfung der Strategie ausgelöst wird.

Nehmen Sie jetzt Kontakt auf!

Gemeinsam entwickeln wir die für Sie beste Strategie.